Krisen sind längst kein Ausnahmezustand mehr. Geopolitische Spannungen, extreme Wetterereignisse, technologische Umbrüche und die Erosion von Vertrauen prägen die Gegenwart – und verlangen von Menschen wie Organisationen vor allem eines: handlungsfähig bleiben, auch wenn Informationen widersprüchlich sind und Zukunft unscharf wirkt. Im Future Forum Bonn richten wir den Fokus auf Resilienz in beide Richtungen.
Gesellschaftlicher Wandel vollzieht sich selten linear. Lange scheint wenig zu passieren – und dann kippt etwas: Haltungen verschieben sich, Selbstverständlichkeiten verändern sich, neue Normen entstehen. Solche Tipping Points entscheiden darüber, ob Transformation gelingt oder versandet. Im Future Forum Bonn richten wir den Blick bewusst auf positive gesellschaftliche Kipppunkte
Der dritte p4d Kitchen Talk im Jahr 2025 widmet sich im entspannten Rahmen dem Thema Resilienz in stürmischen Zeit.
Am 06. Mai 2026 um 17:00 Uhr: Kitchen Talk bei p4d: Beteiligung in Veränderungsprozessen – zwischen Wirksamkeit und Feigenblatt
„Organisationen bestehen nicht aus Menschen.“ Dieser Satz ist kontraintuitiv. Denn natürlich arbeiten Menschen in Organisationen. Der Organisationssoziologe Niklas Luhmann wollte mit dieser Irritation auf etwas anderes aufmerksam machen:
In Organisationen diskutieren wir viel über Entscheidungsstrukturen, Governance und Zuständigkeiten.
Doch bevor ein Gremium entscheidet, entscheidet ein Mensch.
Und genau dort beginnt Komplexität.
Wie bleiben Organisationen handlungsfähig, wenn die Welt unübersichtlicher wird? Wie entstehen tragfähige Entscheidungen, wenn es keine einfachen Antworten mehr gibt? Für uns steht 2026 ganz im Zeichen des Dialogs.
Datenbasierte Entscheidungen gelten als rational, objektiv und überlegen. Algorithmen versprechen Klarheit in komplexen Situationen, Geschwindigkeit statt Abwägung, Prognose statt Unsicherheit. Gleichzeitig erleben viele Führungskräfte, dass Entscheidungen sich nicht allein rechnen lassen – sondern auch gespürt, verantwortet und getragen werden müssen.
Im Future Forum Bonn wollen wir der Frage nachgehen, wie sich Entscheiden in einer zunehmend daten- und KI-geprägten Welt verändert – und was das für Führung, Organisationen und Machtverhältnisse bedeutet.
Städte sind die Lebensräume der Zukunft – doch wie gesund sind sie wirklich? Verkehrslärm, Luftverschmutzung, Hitzeinseln und soziale Ungleichheit belasten Körper und Seele. Gleichzeitig wächst das Bewusstsein für Stadtgestaltung als Gesundheitsfaktor: Grünräume, Fahrradwege, Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum, bezahlbarer Wohnraum, soziale Vielfalt und eine Stadtplanung, die auf Nähe und Begegnung setzt, werden immer wichtiger.
In unserem einstündigen Online-Event zeigen wir, was Howspace von klassischen Lernplattformen unterscheidet – und wie es Lernen unterstützt, das Veränderungen begleitet und Lernkultur stärkt.
Der dritte p4d Kitchen Talk im Jahr 2025 widmet sich im entspannten Rahmen dem Thema Resilienz in stürmischen Zeit.
Resiliente Organisationen sind nicht starre Bollwerke, die jedem Sturm trotzen, sondern lernende Systeme, die sich unter Unsicherheit bewegen können.
Unternehmenskulturen existieren in Teeküchen und Zwischenabsprachen, sie werden gelebt, sind aber nicht immer rational erfasst. Vieles liegt unter der Oberfläche des Eisbergs.
Was macht eine gute qualitative Forschungs aus? Diese Checkliste kann Organisationen dabei helfen dieser Frage zu beantworten.
Zu Besuch bei „Inside Bonn“. Gesprochen haben wir darüber, wie wir Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten können.
Spannend war´s: Wird KI in den nächsten Jahren ein Intelligenzniveau erreichen, das dem menschlichen entspricht? Oder wird die Qualität von allgemeinen KI Anwendungen in den nächsten Jahren leiden? Darum ging es beim dritten Future Forum Bonn.
Produktivitätsschub und Zukunftsangst: Seit 2024 verändert Künstliche Intelligenz (KI) die Arbeitswelt in Deutschland tiefgreifend.
Zusammen haben wir über die Themen KI und die Auswirkungen auf den Mittelstand , wie Transformationen gelingen können und warum dies auch häufig nicht der Fall ist, gesprochen.
Wie führt man Teams, in denen nicht nur Menschen arbeiten? In diesem Nugget werfen wir einen Blick auf drei zentrale Kooperationsformen.
Frustration, Stillstand und Rückzug als Folge von Konflikten: wie das Rahmenmodell in der Konfliktlösung helfen kann!
In der Konfliktklärung führt die Fixierung auf „die Wahrheit“ selten zum Ziel. Wie finden wir Raum für neue Lösungsansätze?
Gute Konfliktlösung beginnt häufig nicht bei den Betiligten, sondern in der Haltung zur Zusammenarbeit: Ein Ausschnitt aus unserer Arbeit.
Konflikte in Teams und Organisationen sind unvermeidlich – und wertvoll. Denn sie zeigen, wo unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Werte aufeinandertreffen.
Der kompakte Prozess für klare Navigation und strategische Weitsicht Kollaborativ – Kompakt & digital -Strukturiert – Zukunftsweisend
Führungskräfte sind der Schlüssel zu einer gesunden, selbst bestimmten Arbeitswelt. Gerade in Zeiten von New Work, hybriden Arbeitsformen und digitalem Wandel stehen sie im Zentrum großer Spannungsfelder – zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen operativer Verantwortung und persönlicher Überlastung, zwischen Selbstführung und dem Anspruch, Orientierung zu geben.
Die Wirksamkeit von Führungskräften hängt, ob sie in der Lage sind sich selber zu regulieren, reflektieren und gesund zu halten. Warum?
Die Arbeitswelt verändert sich tiefgreifend – wir bewegen uns mit hoher Geschwindigkeit in eine technosoziale Zukunft.
Großkonzerne beherrschen die Schlagzeilen, doch der Mittelstand und das Handwerk sind das Rückgrat unserer Wirtschaft.
KI-gestützte Systeme greifen tief in das Selbstverständnis von Führung ein: Wer trifft Entscheidungen? Wer trägt Verantwortung?
Von den einen zu Viele, von den anderen zu Wenige, die einen zu alt, die anderen zu jung?
Kitchen Talk „Deep Dive Transformation“ mit Claus-Bernhard Pakleppa und Stephan Grabmeier
Von Plattformen, Automatisieren und Big Data – KI und das Entstehen neuer Geschäftsmodelle.
Unter „Transformationen“ – einem aktuellen Modebegriff – versteht man tiefgreifende Veränderung. Die aktuellen Entwicklungen in Technologie, Umwelt, Politik führen zu einem vermehrten Bedarf an tiefgreifenden Veränderungen.
„KI ist weder Trend noch Hype, sondern eine einschneidende Zäsur in der organisationalen Wertschöpfung und dies trifft insofern genauso für Beratung zu. Gleichzeitig kann KI zwar Empfehlungen anbieten, aber nicht die Verantwortung für die Konsequenzen übernehmen. Entscheidungen im Kontext von Ungewissheit bleiben jedoch immer noch menschliche sinnstiftende Kommunikationsprozesse und entsprechend wird es für Beratung auch zukünftig einen Bedarf und Rollen geben.“
Gemeinsam mit unseren Partnern bei Howspace und Marc Fischer, dem Project Lead Change Management bei der SMS Group, schauen wir zurück, wie wir in der Vergangenheit Transformationsprozesse erfolgreich begleitet haben und geben einen Einblick, wie diese mit den neuen KI-Tools von Howspace in Zukunft noch besser gestaltet werden können. Hier erzählt uns Antje Schubert von unserem Partner Howspace mehr zu den vielen Neuerungen, die bei Howspace bereits integriert wurden.
Polykrisen sind komplexe, ineinandergreifende Krisen, die gleichzeitig auftreten und sich gegenseitig beeinflussen – Krieg, Klima, Engpässe in der Lieferkette, politische Unwägbarkeiten u.v.m. Der Umgang mit ihnen erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und vernetztem Denken – für den einzelnen Menschen als auch die gesamte Organisation. Dabei geht es weder darum, in den Panikmodus zu geraten noch die Krisen „auszusitzen“ und den Kopf in den Sand zu stecken.
Übergangsrituale in Zeiten von Veränderungen und Transformation sind in der Welt der Organisationsentwicklung ein kraftvolles Instrument, um Veränderungen zu markieren und zu festigen. Übergänge – sei es im Leben oder in Organisationen – sollten sorgfältig gestaltet werden, um Stabilität und Wachstum zu gewährleisten. Bewusst eingesetzte Übergangsrituale an entscheidenden Meilensteinen der Organisationsentwicklung dienen als Brücken zwischen…
Neu im Team: ChatGPT, Microsoft Copilot und mehr KI und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt KI verändert die Arbeitswelt in einer rasenden Geschwindigkeit. Während vor einem Jahr erst wenige Menschen von ChatGPT gehört hatten, bestimmt KI immer mehr unseren Alltag. Das verändert Arbeitsabläufe, Arbeitsweisen, beinflusst bereits ganze Berufsgruppen und wird es in den nächsten Jahren…
Wir sind Organisations:entwickler:innen, Berater:innen, Trainer:innen und Coaches und bilden selber eine Organisation – schlecht wäre es, wenn wir als “Schuster die schlechtesten Schuhe” hätten…
Willkommen 👏 Lisa Stroetmann als Consultant und Projektmanagerin ! Lisa hat einen Master in Politikwissenschaften und einen Bachelor in Politikwissenschaften und Kultur- Sozialanthropologie. Sie hat bereits umfassende Erfahrung sowohl in der internationalen Projektarbeit, Prozessbegleitung als auch als Trainerin und Moderatorin. Wir freuen uns, dass Lisa ihre Fähigkeiten und ihre sympathische Art ab sofort bei p4d einbringt…
Unternehmen nachhaltig zu gestalten ist eine zentrale Aufgabe – aus gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben ,als Reaktion zu den sich verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen, als Notwendigkeit um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Die Themen, mit denen sich Organisationen dabei beschäftigen müssen sind mannigfaltig – die Wirkungen bedeutsam. Ob beim Klima, in den Lieferketten und den…
„Während der COVID-19-Pandemie hat sich unser Arbeitsalltag in gigantischer Geschwindigkeit verändert und auch jenseits der Pandemie haben die letzten Jahre gezeigt, dass die Arbeitswelt stetigen Veränderungsprozessen unterworfen ist. Um die Arbeit unter diesen Bedingungen modern und menschengerecht zu gestalten, braucht es rechtliche Leitplanken. Aber wie entstehen solche Regeln eigentlich? Wie lässt sich die Vielfalt der Interessen bündeln?“
„Ein absolutes Muss“: OrganisationsEntwicklung rezensiert Transformation In der neuesten Ausgabe des Magazins OrganisationsEntwicklung rezensiert die Redaktion das Buch Transformation – Tiefgreifende Veränderungen verstehen, ermöglichen und gestalten von Oliver Haas, Klaus North und Claus-Bernhard-Pakleppa. Die „Autoren lassen uns in verschwendungsökonomischer Art und Weise teilhaben an ihren Strategien und ihrem Werkzeugkasten, um Transformation erfolgreich begleiten zu können“,…
21.11.2022
Oli und Claus sprechen mit Christian Kaiser, Leiter Diversity & Transformation, über eine Transformationsreise bei DATEV
Im Rahmen der Transformationssafari #4 sprechen wir mit Christian Kaiser, Leiter Diversity & Transformation über die Transformationsreise der DATEV und werden diese in Verbindung mit Modellen und Ansätzen aus dem Buch „Transformation – Tiefgreifende Veränderungen verstehen, ermöglichen und gestalten“ tiefer analysieren.
02.11.2022
Am Mittwoch, den 02.11.2022 um 19:00 Uhr findet unser 25. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. statt.
Zum Ende des Jahres möchten wir mit Ihnen zum Thema „Der gordische Knoten – als Führung Kommunikation, Austausch und Treffen erfolgreich gestalten“ in Austausch gehen.
11.05.2022
Veränderung ohne Plan B am Beispiel der ING Bank Dialoge zur mutigen Gestaltung der Organisation von morgen mit Oli und Claus
Im Rahmen der Transformations-Safari #1 laden wir Sie ein, für einen Zeitraum von 2 Stunden in den Praxiseinblick der ING Deutschland einzutauchen. Oliver Haas & Claus-Bernhard Pakleppa sprechen mit Melanie Stenger, agile Coachin der ING und freuen sich darauf, Ihnen die Transformations-Geschichte der größten Direktbank Deutschlands näher zu bringen und in Verbindung mit Modellen und Ansätzen aus dem Buch Transformation tiefer zu analysieren.
Auf der Website zum Buch Transformation – Tiefgreifende Veränderungen verstehen, ermöglichen und gestalten finden Sie einerseits erste inhaltliche Einblicke in die Kernmodelle und Ansätze zu Veränderung und andererseits auch einen Vorgeschmack auf die Praxiseinblicke von Organisationen, die in Austausch mit den Autoren des Buches von ihren Transformationsprozessen berichten.
01. März 2023
Verpassen Sie nicht unser 26. Forum Führen Gestalten Vernetzen mit der tarent GmbH und in Kooperation mit der Alanus Hochschule am 01.03. von 19:00- 21:30 Uhr zum Thema: von Generation Z bis Generation Alpha.
Die Veranstaltung findet vor Ort bei der tarent und online via Zoom statt.
Weitere Infos und Anmeldung: Hier
22.06.2022
In den p4d-Labs widmen wir uns im kleinen Kreis den drängenden Themen und Herausforderungen, mit denen Organisationen in der heutigen Zeit konfrontiert sind.
12.05.2022
Führungspraxis auf ein Bild gebracht: am praktischen Beispiel von Aikido – Schwerpunkt Mut
p4d GmbH in Kooperation mit Bewegung & Lebenskunst
Statt sich im Kampf gegen äußere und innere Widerstände aufzureiben, wird Energie im Aikido mit minimalem Kraftaufwand umgeleitet. In den schönen Räumen von „Bewegung und Lebenskunst“ in Bonn Dottendorf üben und erspüren wir gemeinsam einfache Grundprinzipien des Aikido – jeweils anhand eines Themas aus dem Führungsalltag.
11.05.2022
Veränderung ohne Plan B am Beispiel der ING Bank Dialoge zur mutigen Gestaltung der Organisation von morgen mit Oli und Claus
Im Rahmen der Transformations-Safari #1 laden wir Sie ein, für einen Zeitraum von 2 Stunden in den Praxiseinblick der ING Deutschland einzutauchen. Oliver Haas & Claus-Bernhard Pakleppa sprechen mit Melanie Stenger, agile Coachin der ING und freuen sich darauf, Ihnen die Transformations-Geschichte der größten Direktbank Deutschlands näher zu bringen und in Verbindung mit Modellen und Ansätzen aus dem Buch Transformation tiefer zu analysieren.
Führungspraxis auf ein Bild gebracht: Kräfte umwandeln und für sich und andere nutzen |am praktischen Beispiel von Aikido (Schwerpunkt: Mut) p4d GmbH in Kooperation mit Bewegung & Lebenskunst Statt sich im Kampf gegen äußere und innere Widerstände aufzureiben, wird Energie im Aikido mit minimalem Kraftaufwand umgeleitet. In den schönen Räumen von „Bewegung und Lebenskunst“ in Bonn Dottendorf…
Partner, Kunden und Mitarbeiter interaktiv beteiligen und binden: virtuell, hybrid und live
Herzliche Einladung zur interaktiven und virtuellen Veranstaltung von p4d GmbH in Kooperation mit der SYNERGIE VertriebsDienstleistung GmbH am Dienstag, den 22. Februar 2022 von 16:00-17:30 Uhr via Zoom und mit der virtuellen Kollaborationsplattform Howspace!
Die verbindliche Anmeldung finden Sie hier.
Die letzten zwei Jahre haben der Welt vor Augen geführt, wie unvorhersehbar Entwicklungen sind. Gerade in Krisenzeiten ist die Fähigkeit zur Transformation gefragt. Wir wünschen Ihnen von Herzen ein Jahr 2022 in dem Sie Ihre Potenziale aktiv nutzen und Ihre Möglichkeiten mit Freude gestalten.
Einen guten Start, wünschen
Claus-Bernhard Pakleppa, Dr. Brigitte Schwinge, alle Partner*innen & das ganze Team von p4d
09.02.2022
Am Mittwoch den 09.02.2022 um 19:00 Uhr findet unser 23. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. statt.
Zum Auftakt in das neue Jahr möchten wir mit Ihnen zum Thema „Auf Expedition – als Führung das Unvorhersehbare managen – als Organisation das Unerwartete meistern“ in Austausch gehen.
Wir freuen uns Sie bei der tarent solutions GmbH in Bonn und virtuell via Zoom willkommen zu heißen.
Für die erfolgreiche Umsetzung von organisationalen Entwicklungen und Prozessen nutzen wir als offizieller Partner von “Howspace” die asynchrone, interaktive Kollaborationsplattform bei virtuellen, hybriden und analogen Beteiligungsformaten, Transformationsprozessen, Veranstaltungen, Trainings, Forschung und für die langfristige Zusammenarbeit in der Organisationsentwicklung.
Wie gestalte ich erfolgreich digitale Transformationsprojekte in meiner Organisation? Sei es aus einer IT Perspektive Rolle kommend oder sei es eine andere organisatiole Rolle. Und wie sorge ich dafür, dass in meiner Organisation nachhaltig eine solche Transformation vollzogen wird.
Spannende Zeiten: Viele Organisationen erleben den Bedarf tiefgreifender Veränderungen, um sich Neuem anzupassen. Die Arbeit an der eigenen Zukunftsfähigkeit ist elementar fürs Überleben der Organisation. Wie Transformation funktioniert und gelingt und warum das gerade jetzt – in dieser spannenden Zeit, in der vieles auf den Kopf gestellt wird – eigentlich eine freudvolle Arbeit für Organisationen ist, darüber sprechen wir als Gäste in dieser Folge des LEA Podcast.
Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, mitunter existenzielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die Regel. Die meisten Organisationen reagieren hierauf, wie sie es bisher immer getan haben: Sie optimieren. Doch das reicht nicht mehr…
Sind wir wirklich bereit für 2030? Und wie sieht es mit 2080 aus? Diese Fragen stellen sich Koryphäen aus der Wissenschaft und Führungskräfte aus der Wirtschaft vom 14. Juni 2021 bis 18. Juni 2021 im Zuge des Global Business Anthropology Summit 2021. Der Summit wird mit zwei herausfordernden und inspirierenden Präsentationen von Joana Breidenbach und Carlo Colpo eröffnet, gefolgt von einem Gespräch zwischen den beiden, moderiert von Claus-Bernhard Pakleppa.
10.11.2021
Das 22. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. zum Thema: Wie schnell sich „nicht jetzt in „niemals“ verwandelt…-Digitalisierung erfolgreich gestalten! findet am 10. November 2021 vor Ort bei der tarent in Bonn und virtuell via Zoom statt. Weitere Infos folgen.
Ein inhabergeführtes Unternehmen funktioniert nach anderen Prinzipien als ein börsennotiertes mit einer teils unspezifizierbaren und nicht fassbaren Menge an (Mit-)Eigentümern. Ein gemeinnütziger Verein funktioniert nach anderen Mechanismen als eine staatliche Organisation oder eine Genossenschaft. Dabei wird die Organisationskultur, neben anderen Faktoren, maßgeblich auch durch die Eigentümerstruktur geprägt.
20.05.2021
Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Organisation und Führung
Herzliche Einladung zum 21. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. – hybrid von p4d in Kooperation mit tarent solutions am Mittwoch, den 23. Juni 2021, um 19:00 Uhr via Zoom und je nach Lage vor Ort in Bonn!
“Die künstliche Intelligenz wird wahrscheinlich zum Ende der Welt führen, aber in der Zwischenzeit wird es große Unternehmen geben” (Sam Altman, openAI)
Künstliche Intelligenz (KI) war lange Teil unserer Phantasie und wird nun mehr und mehr zum Inhalt einer uns heute real betreffenden Diskussion. Der potenziell revolutionäre Charakter für die Ausprägung von Ablauforganisationen ist erkannt – der beobachtbare, praktische Einsatz aber noch eine Randerscheinung. Wir wollen mit Ihnen zusammen darüber diskutieren, welche Veränderungen KI in Organisationen und ihrer Führung auslösen werden.
Im April 2021 fand im Rahmen des Modellvorhabens Smarte.Land.Regionen die virtuelle Auftaktveranstaltung der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung rund 130 Teilnehmenden statt. Das Team von p4d unterstütze die BLE bei der technischen Realisation der Veranstaltung.
Viele Organisationen sind aktuell tiefgreifenden und beschleunigten Veränderungen ausgesetzt. Was sind Anlässe für Transformation und wie gehen sie damit um? Was sind in den Augen der beteiligten Akteure Faktoren des Gelingens oder Scheiterns? Ziel der Studie Transformationskompass 2021 war es, mithilfe einer Online-Befragung das Transformationsverständnis von Akteuren zu erheben, die aktuell oder in den letzten drei Jahren an einem tiefgreifenden Veränderungsprozess in ihrer Organisation beteiligt waren. Die Studie ist Teil eines Forschungsprojekts der Wiesbaden Business School (Prof. Dr. Klaus North) in Zusammenarbeit mit der Organisationsberatung p4d GmbH, dem Organisationsberater Oliver Haas und in Kooperation mit SYNERGIE VD GmbH mit dem Ziel, Transformationsprozesse besser zu verstehen, ermöglichen und gestalten zu können.
14.12.2020
10 Monate – was bleibt? Ein fiktiver Rückblick aus dem Jahr 2023
Herzliche Einladung zum 20. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. von p4d in Kooperation mit tarent solutions am Dienstag, den 19. Januar 2021, um 19:00 Uhr virtuell via Zoom und Howspace und in den Räumen von tarent!
Wir erleben eine Krise, die in ihrer Dramaturgie Hollywood entsprungen sein könnte. Der anfänglichen Stimmung von Verunsicherung bis Endzeit folgte eine Phase der Kreativität, um das Überleben der eigenen Organisation zu sichern. Dabei wurde viel Neues ausprobiert und Althergebrachtes – teils zwangsläufig – über Bord geworfen. Was wird davon bleiben? Wir (ver)suchen einen fiktiven Rückblick aus dem Jahr 2023.
Howspace ist eine allumfassende digitale Moderations- und Kollaborationsplattform, die speziell für von Moderatoren geleitete Workshops und Veranstaltungen entwickelt wurde. Während sich traditionelle Lernplattformen auf einseitigen formalen Unterricht und die Verteilung von Inhalten konzentrieren, ist Howspace in einer sozialen Lernumgebung verwurzelt. p4d nutzt Howspace für eine Vielzahl unterschiedlichster Projekte und Wissensmanagement mit Kunden, Geschäftspartnern, Auftraggebern und Mitarbeitern und stellt dabei sowohl die Lizenzen, als auch den technischen Support und die Einrichtung der indivualisierbaren Plattform zur Verfügung.
27.08.2020
Videokonferenzen und danach? – Transformationsprozesse, Netzwerkbildung, Konferenzen und Vertriebsprozesse interaktiv virtuell gestaltbar und erlebbar machen
Interaktive virtuelle Veranstaltung am 10. September 2020 16:00 – 18:00 Uhr via Zoom und mit der virtuellen Interaktion-Plattform Howspace.
Und plötzlich geht es doch. Während sich noch letztes Jahr Kooperation, Austausch und Zusammenarbeit nur langsam im virtuellen Raum bewegt hat, zeigen die letzten Monate, dass Videokonferenzen, Webinare und virtuelle Kollaborationstools auch außerhalb der IT-Welt über Distanzen, Grenzen und ins Home Office hinein funktionieren. Nur wie gestaltet man Zusammenarbeit neben Microsoft Teams, Slack und Co. und den über einen längeren Zeitraum ermüdenden Videokonferenzen Formate so, dass sie einen Nutzen bringen und für die organisationalen Zielen von Vertrieb, Transformation, Austausch und Vernetzung ein tatsächlichen Mehrwert bietet?
In hybriden Formaten treffen sich Teilnehmende sowohl persönlich als auch online auf der gleichen Veranstaltung. Im Gegensatz zu den altbekannten oftmals kurz gehaltenen Videokonferenzen und -besprechungen handelt es sich bei den hier beschriebenen Formaten um Veranstaltungen, die durchaus bis zu mehreren Tagen dauern können. Dieser Beitrag beschreibt Herausforderungen und Vorteile hybrider Formate und ihrer Moderation. Gut vorbreitet und moderiert, sind hybride Veranstaltungen für uns ein Format der Zukunft.
Online Training
In dieser Online-Session lernen Sie u.a. Erkenntnisse und ein konkretes Modell aus den Neurowissenschaften kennen, die bei der Führung auf Entfernung helfen. Sie bekommen einen Überblick, was zentrale Bausteine von Remote Leadership sind. Sie lernen hilfreiche Haltungen und Prinzipien für Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Ideen für Mikrointerventionen. Und Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigenen Führungssituationen und Ihre Herausforderungen zu reflektieren.
21.07.2020
19. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen – Hybrid am 09. September 2020 ab 19.00 Uhr in den p4d Räumen und via Zoom.
Das New Normal ist anders! COVID19 und die Folgen haben die Welt und die Wirtschaft grundsätzlich verändert. In großer Geschwindigkeit passen sich Organisationen an – Home-Office und Arbeit in virtuellen Welten ist plötzlich selbstverständlich und teilweise der einzige Weg, um über Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Vorherrschende Entwicklungen in Digitalisierung und im Aufbau neuer Lieferketten beschleunigen sich.
Online Training
Mit unseren Communities of Practice – Online bietet p4d Ihnen einen moderierten virtuellen Ort und Gedankenimpulse zur Reflexion Ihrer aktuellen Führungsthemen. Durch den kollegialen Austausch zu Best Practice Beispielen und die begleitende Beratung der p4d Consultants gewinnen Sie neue Lösungsansätze und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für Ihr Führungshandeln. Zur Umsetzung geben wir Ihnen bei Bedarf smarte Modelle und Tools an die Hand. Wir freuen uns auf Sie.
07.04.2020
Remote als Chance? Führung in Krisensituationen
Zum ersten Mal fand das von der p4d GmbH gemeinsam mit der tarent solutions GmbH veranstaltete Forum. Führen. Gestalten. Vernetzen. in Zusammenarbeit online via Zoom statt. Gemeinsam mit fast 50 Teilnehmenden aus der Region und bundesweit haben wir uns im virtuellen Plenum und Kleingruppen damit beschäftigt, wie Führung in Krisensituationen funktioniert, in welcher Form Führung aus der Distanz auch eine Chance für die Zusammenarbeit ist und welche Leadership und Management–Kompetenz in solchen Situationen notwendig ist.
Wir bei p4d spüren die durch COVID-19 ausgelösten Veränderungen täglich im eigenen Unternehmen und sind ebenso – wie alle unsere Kunden und Netzwerkpartner – aktuell mit ganzer Kraft dabei, uns an die neue Situation anzupassen. Dazu bieten wir alle Veranstaltungen im angepassten Format auch online an!
Schon gewusst? Seit 2019 werden alle CO₂-Emissionen, die im Zuge unserer Aufträge anfallen, von p4d durch die atmosfair gGmbH kompensiert! Unsere Kompensationsbeiträge werden von atmosfair verwendet, um erneuerbare Energien in Entwicklungsländern auszubauen. Durch diese Förderung profitieren Menschen vor Ort von einem beständigen Zugang zu grüner Energie.
24.01.2020
Unser Salon ist die Küche! Am 06. März 2020 starten wir unsere „Küchengespräche” mit einem inhaltlichen Schwerpunkt: Arbeitswelt von Morgen. Freuen Sie sich ab 17.00 Uhr auf ein gemütliches Miteinander in unseren wunderschönen, denkmalgeschützten Räumen.
14.01.2020
Veränderte Arbeitswelten und wir Organisationen diese gestalten, werden auch 2020 und darüber hinaus ein wichtiges Thema sein.
Zum Auftakt in 2020 fand das 16. Forum. Führen. Gestalten. Vernetzen. – on Tour in Zusammenarbeit mit der SYNERGIE VertriebsDienstleitung GmbH in den Räumen der tarent solutions GmbH statt.
19.06.2018
Gemeinsam haben wir beim 15. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. exploriert, inwieweit Resilienz und Gesundheit im Alltag von Organisationen und in der Führung eine Rolle spielen, wie Organisationen gezielt für dessen Stärkung in Bezug auf ihre Mitarbeiter sorgen und auch, wo die Grenzen der Verantwortlichkeit des Einzelnen liegen.
09.06.2018
Beim 3. forum making sense berichtete uns Anne von Winterfeld (Partnerin p4d – Gesundheitsmanagement-Expertin), wie Methoden der Achtsamkeit zur Sensibilisierung und ressourcenorientierten Stärkung der Resilienz …
08.05.2018
Beim 2. forum making sense machte uns Katrin Eckert (Senior Consultant – Associate p4d – SCRUM Master)anhand eines einfachen Gruppenspielsagiles Arbeiten im Scrum-Sinne als Antwort auf die Herausforderungen komplexen Arbeitens erlebbar.
20.03.2018
Beim 1. forum making sense führte uns Claus Pakleppa (Geschäftsführender Gesellschafter p4d– Systemischer Organisationsentwickler) durch die „Theorie U“ von C.O. Scharmer und beschreibt, wie die Idee der Theorie U in ‚normalen‘ Beratungssettings und Multi-Stakeholder-Prozessen eingesetzt werden kann und macht den U-Prozess anhand von Übungen praktisch erlebbar.
06.03.2018
Gemeinsam haben wir beim 14. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. exploriert, welche Strategien Führungskräften dazu dienen, das qua Rolle ausgesprochene Mandat zur Machtausübung gut zu nutzen, welche Konstellationen Führungs-Ohnmacht bedingen und wie Führungskräfte damit umgehen.
05.12.2017
Das 13. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. fand als Spezial in besonderem Rahmen exklusiv für unsere Impulsgeber*innen der bisherigen Foren statt. In kleiner Runde gingen die Impulsgeber*innen in Austausch miteinander zu den Fragen zu Morgen.
20.06.2017
Das 12. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. widmete sich der Arbeitswelt 4.0 und ihren Anforderungen, mit immer größerer Komplexität umzugehen.
15.02.2017
Das 11. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. widmete sich dem Thema Trends. Die Tatsache, dass das Bonner Unternehmenstheater ‚Faust DREI‘ ausgerechnet Pythia, das Orakel von Delphi, als Motiv für eine Einführung in das Thema Trends wählte deutet darauf hin, dass …
18.11.2016
Gastgeber BOGE Rubber & Plastics ermöglichte es Führungskräften und Beratern beim 10. Forum Führen.Gestalten.Vernetzen. direkt vor Ort einen tiefen Einblick in seinen Unternehmensalltag zu gewinnen.
15.06.2016
Drei spannende Impulsgeberinnen und zwei besondere Orte: Beim 9. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. – diesmal „on tour“ – besuchten 30 Teilnehmende zunächst die T-Gallery, das Zukunftsforum der Telekom, und gingen anschließend im podium49 miteinander in Dialog.
01.03.2016
„Was bedeutet nachhaltiges Handeln heute und was sind die Perspektiven?“ war die zentrale Frage des 8. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen.
09.06.2022
Gelingensbedingungen von Transformations Dialogen zur mutigen Gestaltung der Organisation von morgen mit Oli und Claus
Oliver Haas und Claus-Bernhard Pakleppa laden Sie im Rahmen der Transformations-Safari #2 zu einem 2-stündigen Deep-dive in die Gelingensbedingungen organisationaler Transformation ein. Neben der Vorstellung von zwei Praxiseinblicken gelungener Transformationsprozesse ist der Hauptbestandteil dieses Webinars ein Austausch der Teilnehmenden zu den 12 Gelingensbedingungen für Transformation. Nach der Bearbeitung des Tests tauschen die Teilnehmenden sich in Kleingruppen zu den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen in Bezug auf ihren Transformations-Case aus und können daraufhin in eine kollegiale Beratung gehen.
25.08.2015
Zu diesem Thema tauschten sich Impulgeber/innen und Gäste des 6. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. am 25.08.2015 im podium49 aus. Unter dem Motto Falsch! Fehler! Frust!gestaltete diesmal…
14.04.2015
war das Motto des 5. Forums am 14. April 2015. Vier Impulsgeber/innen berichteten über ihren Umgang mit der Initialisierung und Steuerung von Unternehmenskooperationen und Partnerschaften.
31.01.2015
Unter diesem Motto fand am 13. Januar 2015 im podium49 das 4. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. statt. Drei Impulsgeber berichteten…
21.10.2014
Vier Impulsgeber berichteten beim 3. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen.von ihren Erfahrungen bei der Einstellung, Führung und Entwicklung junger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Austausch mit …
26.08.2014
beim 2. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. von p4d im podium 49. Wie werden alle Mitarbeiter Teil dieses Unternehmerdenkens, …
Hier geht’s zur Leseprobe.
In unserem Artikel zum Thema, erschienen in der Ausgabe Nr. 2-2018 der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE), beschreiben wir…
An einem der ersten sommerlich-warmen Tage im Mai waren wir im Rahmen unseres p4d Teamtreffens im Siebengebirge. Über Hirschberg und Margarethenhöhe wanderten wir zum Drachenfels und tauschten uns unterwegs rege zu aktuellen Projekten, zur Unternehmensentwicklung und zur Frage, was ‚systemisch‘ für uns bedeutet, aus.
Sie finden uns nun in der Willy-Brandt-Allee 4, im Zentrum der Bonner Museumsmeile, direkt gegenüber vom ehemaligen Kanzleramt und heutigem BMZ, einen Steinwurf entfernt von der Deutschen Welle, dem UN-Campus, den Zentralen der Deutschen Post/ DHL und der Deutschen Telekom, ebenso wie von vielen weiteren Organisationen und Unternehmen.
Zu unserem Büro gehören Veranstaltungs-Räumlichkeiten für bis zu 15 Personen.
Schauen Sie doch einfach mal rein, wir freuen uns!
„Ein Riese erwacht“ – unter diesem Slogan lud die IHK Bonn/ Rhein-Sieg am 21. September 2017 in den Digital Hub in Bonn ein, um über Zukunftschancen der Digitalisierung in Afrika zu diskutieren.
Vertreter der AHKs aus Subsahara-Afrika sowie Akteure der Deutschen Wirtschaft und der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit berichteten von aktuellen Entwicklungen, Erfolgen und Herausforderungen aus den jeweiligen Ländern.
„Migration und Push-Faktoren – Welchen Mehrwert bietet der Dialog zwischen Entwicklungszusammenarbeit und Wirtschaft?“ war das heiß diskutierte Thema des von der Industrie-und Handelskammer Bonn/ Rhein-Sieg organisierten Panels.
Claus-Bernhard Pakleppa (p4d) moderierte die als World Café konzipierte Veranstaltung.
Der Artikel von Brigitte Schwinge und Claus Pakleppa ist in „Organisationen klug gestalten – Das Handbuch für Organisationsentwicklung und Change Management“ im Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart erschienen.
In unserem Artikel zum Thema, erschienen in der Ausgabe Nr. 2-2016 der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE), beschäftigen uns mit der Frage, …
Die Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE) berichtet in der Ausgabe 2/2015 über das Forum Führen.Gestalten.Vernetzen., welches p4d in Kooperation mit dem podium49 regelmäßig durchführt.
Der Artikel stellt das Format „Forum Führen.Gestalten.Vernetzen.“ vor …
Für das Zentrum für LehrerInnenbildung (ZfL) führte p4d im Jahr 2015 eine Begleitstudie zum Studienprojekt Praxissemester durch. Befragt wurden Lehramtsstudierende in Tiefeninterviews. Ziel der qualitativen Analyse war eine Konzeption zur zukünftigen Integration des Projektes in das Projekt „Vernetzte Alltagswelten: Kölner LehrerInnenbildung im Spannungsfeld von Wissenschaft und Lebenswelt“.
p4d hat gemeinsam mit Helene Perold and Associates (Johannesburg) und CDRA (Cape Town) und in Kooperation mit der Südliches Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft – SAFRI eine empirische Untersuchung durchgeführt.
Fehler sind normal. Dauerhaft die gleichen Fehler zu machen, kann für ein Unternehmen teuer werden …
Das SIETAR Forum zum Thema Kultur – Konflikt – Kooperation – Interkulturelle Herausforderungen, fand unter Beteiligung von p4d vom 18.-20. Februar 2016 in Bonn statt.
Ein reiches Spektrum an …
Wie kann man als Führungskraft auch in Zeiten von hohem Stress mental entspannt bleiben bevor es zum Burn Out kommt? Fakt ist, dass …
Die Struktur und Kultur eines Unternehmens oder einer Organisation ganz bewusst zu gestalten, ist das effektivste Mittel der Veränderung. Denn diese Kultur bestimmt, wie …
Zu diesem Thema diskutierte Brigitte Schwinge auf dem Podium des 23. Forums Lokaljournalismus in Köln.
Meist arbeiten Menschen auch ohne externe Begleitung gut und erfolgreich als Team zusammen. Wie aber kann mit externer Unterstützung aus einem guten Team ein Hochleistungsteam werden?
Dialogorientierte Kommunikation ist immer dann hilfreich, wenn Menschen gemeinsam an einem Ziel arbeiten und ganz besonders, wenn dabei unter Zeit- und Kostendruck komplexe Herausforderungen zu bewältigen sind. Gerade dann also, wenn für langwierige Gespräche scheinbar keine Zeit ist. Dialogorientierte Kommunikation vertieft jedoch …
Dieser Name steht für unsere Veranstaltungsreihe, die regelmäßig im podium49, dem Salon für Kultur, Wirtschaft und Wein in der Bonner Südstadt, Gedanken und Genuss, Innovatives und Vinotives zusammenführt. Eine lockere Atmosphäre …
Rund 200 internationale Führungskräfte und Sales Verantwortliche des international aufgestellten Anlagenbauers SMS Meer GmbH treffen sich alle 2 Jahre um gemeinsam weiter zu kommen. p4d hat die Veranstaltung von der Konzeptentwicklung über die Planung bis zur Durchführung begleitet.
06.05.2014
Das 1. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen.am 6. Mai 2014 zum Themawar ein voller Erfolg. Für die rund 30 Teilnehmer und Impulsgeber war es ein anregender und informativer Abend in genussvollem Ambiente.
Dieser Beitrag von Dr. Brigitte Schwinge und Claus-Bernhard Pakleppa ist im Sammelband International Volunteering in Southern Africa: Potential for Change? veröffentlicht worden. „Die wichtigste Erkenntnis der Forschung ist, dass nicht nur die Einstellung der Freiwilligen für die Zufriedenheit und den Erfolg der Freiwilligen und der örtlichen Mitarbeiter ausschlaggebend ist, sondern in hohem Maße auch die…
Der weltwärts-Freiwilligendienst ist seit seiner Gründung im Jahr 2008 einer der größten, staatlich geförderten, internationalen Langzeit-Freiwilligendienste. Das in der Öffentlichkeit kontrovers diskutierte Programm zielt auf die Förderung und Entwicklung persönlichkeitsorientierter, entwicklungspolitischer und interkultureller/globaler Eigenschaften bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ab.
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