Kitchen Talk: „Resilienz in stürmischen Zeiten“
Der dritte p4d Kitchen Talk im Jahr 2025 widmet sich im entspannten Rahmen dem Thema Resilienz in stürmischen Zeit.
Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen und Menschen in ihren Entwicklungen. Mit ganzheitlichem Blick auf die Organisation, den Wandel der Organisationskultur und Leadership unterstützen wir Sie in Zeiten von Veränderung, Transformation und Konsolidierung. Das alles tun wir mit der größten Empathie und ganz besonderer Expertise bei inter- und multinationalen Teams.
So ermöglichen wir das Überwinden von Barrieren, das Wechseln von Perspektiven und das Wahrnehmen von Chancen.

Organisationen und Teams bewusst zu gestalten und gemeinsam auszurichten verbessert die Performance und das Wir-Gefühl. Im Rahmen der Organisation sind wir Experten für Analyse, Organisationsentwicklung, Moderation, HR-Beratung, Teamentwicklung und Reflexion. Wir gestalten Prozesse die alle Sinne ansprechen und die Entwicklungen auslösen.
Veränderung ist eine Chance, keine Bedrohung. Ob Sie an Ihrer Strategie, Ihrer Struktur oder Ihrer Kultur arbeiten wollen, wir sind Ihr Partner für erfolgreiche Veränderungen und tiefgreifende Transformationen.
Wir sind Ihr Partner für nachhaltige Führungskräfteentwicklung. Nennen Sie es Executive Coaching, Leadership Development oder Führungskompetenzentwicklung, wir begleiten Führungskräfte und Unternehmerpersönlichkeiten partnerschaftlich, wie immer auf Augenhöhe, wertschätzend in ihrer Entwicklung.
Uns eigen ist eine langjährige Expertise, Organisationsentwicklung und Projekte durch qualitative Wirkungsanalysen und Aktionsforschung vor- und nachzubereiten und zu begleiten. Dabei ist eine gründliche Diagnose und das gemeinsame Verstehen die Voraussetzung für zielgerichtete Intervention.
Man lernt nie aus. Man entwickelt sich immer weiter. Und in der sich immer schneller wandelnden Welt ist persönliche Entwicklung des einzelnen Menschen eine Voraussetzung für die erfolgreiche Zukunft der Organisation. Wir sind Ihr Partner für Trainings in den Themenbereichen Organisation, Veränderung und Führung
Howspace ist unsere bewährte KI Plattform für Transformationen, welche es Organisationen erlaubt Veranstaltungen, Veränderungsprozesse und Trainings digital zu begleiten. Die webbasierte Umgebung der Plattform kann an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Als Howspace-Partner sind wir von p4d Ihr Umsetzungspartner beim Aufbau, beim Einsatz und der Administration der Plattform.

„Wir standen als weltweit agierendes Anlagebauunternehmen aus Anlass der SAP S/4HANA Einführung vor der Mammutaufgabe, unsere weltweiten Prozesse zu vereinheitlichen. Mit p4d haben wir einen Partner gefunden, der mit uns das Change-Management systematisch aufgebaut und umgesetzt hat. Bei Bedarf konnten wir zudem Coaching und Krisenmoderation in Anspruch nehmen. Die Zusammenarbeit mit p4d über den langen Weg war vertrauensvoll, professionell und gleichzeitig pragmatisch. Es war wirklich toll, dass wir mit dem sympathischen und kompetenten Team Partner gefunden haben, die unsere Anforderungen super erfüllten. Vielen Dank dafür.“

„Die GIZ setzt in ihren Vorhaben Beraterinnen und Berater bei der Umsetzung und auch zur internen organisationalen Weiterentwicklung ein. Seit über 10 Jahre unterstützt uns p4d sehr erfolgreich bei Organisationsentwicklungsvorhaben im In- und Ausland, bei der Strategieentwicklung, der Ausgestaltung des Wissensmanagements und bei der Moderation von Veranstaltung und der Begleitung vom Top-Management. Ich schätze bei p4d insbesondere die stringente, zugleich kreative und zielführende Konzeption, Organisation und Durchführung von Großgruppenkonferenzen und Tagungen. Daher arbeite ich immer wieder gerne mit p4d zusammen.“

„Unser Ziel war es, den IT Bereich des Unternehmens anders aufzustellen, um damit innerhalb des Bereiches und mit unseren internen Kunden über den Bereich hinaus besser und effektiver zusammenzuarbeiten. p4d hat uns dabei auf diesem Weg hervorragend beraten. Wir haben nach dem Verstehen der Situation ein konkretes Zukunftsbild geschaffen und ein Betriebssystem zur Ausgestaltung unserer Organisationskultur entwickelt. Katrin Eckert und Claus Pakleppa haben uns dabei durch kritische Phasen geführt und unser Ziel immer gut vor Augen behalten. Danke für die sehr hilfreiche Unterstützung!“

„Collaborating with p4d was an incredibly impactful experience. Their expert facilitation and structured approach allowed our diverse, geographically dispersed team to engage in deep, strategic discussions.The integration of the AI-supported virtual platform Howspace fostered engagement beforehand to set the participants up for the event and significantly enhanced collaboration on site. p4d’s ability to address the unique needs of our international team while keeping us focused on our goals was impressive. We look forward to working with p4d again and highly recommend them for their professionalism and innovative methods“

„Als mittelständisches Unternehmen des Sondermaschinenbaus suchten wir eine Unternehmensberatung, die uns langfristig als Organisation in unseren Entwicklungsprozessen begleitet. Mit p4d und dem Team von Herrn Pakleppa sind wir eine solche langfristige Partnerschaft eingegangen. Dadurch hat sich unsere Organisation stets weiterentwickelt. Hervorzuheben ist besonders die gute Organisationsanalyse zu Anfang des Prozesses und auch die Verknüpfung der Beratung mit digitalen und KI basierten Tools wie Howspace. Dies hebt p4d von anderen Beratungshäusern eindeutig ab. Danke für die langfristige Begleitung.“

„Die Abteilung Internationale Beziehungen des DGRV hat eine gewisse Sonderstellung im Verband. Als in vielen Punkten eigenständige Organisation waren wir erfolgreich und gleichzeitig in der Art der Aufstellung und der Arbeitsorganisation unseres globalen Teams nicht mehr zukunftsfähig. Um den Weg der Professionalisierung zu gehen, suchten wir eine Beratung, die uns darin begleitet und Erfahrung in den für uns relevanten Arbeitsfeldern hat. Mit p4d hatten wir den richtigen Partner, der uns mit Enthusiasmus und Erfahrung gut durch den Prozess der Organisationsentwicklung begleitet hat.“

„p4d und das Team von Claus Pakleppa haben mich in der Gründung und später unser Team beim Aufbau des gemeinnützigen Bonn Institute für Journalismus und konstruktiven Dialog unterstützt. Gemeinsam haben wir beispielsweise eine rollenbasierte Arbeitsweise eingeführt und mehrere Kernprozesse kodifiziert. Dabei war sehr hilfreich, dass p4d uns aus der eigenen unternehmerischen und Gründungserfahrung heraus begleitet hat und auf der anderen Seite über ein breites Spektrum an Methoden verfügt, um eine Organisation wie die unsere in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich empfehle das Team von p4d gerne weiter.“






















Der dritte p4d Kitchen Talk im Jahr 2025 widmet sich im entspannten Rahmen dem Thema Resilienz in stürmischen Zeit.
Resiliente Organisationen sind nicht starre Bollwerke, die jedem Sturm trotzen, sondern lernende Systeme, die sich unter Unsicherheit bewegen können.
Unternehmenskulturen existieren in Teeküchen und Zwischenabsprachen, sie werden gelebt, sind aber nicht immer rational erfasst. Vieles liegt unter der Oberfläche…
Was macht eine gute qualitative Forschungs aus? Diese Checkliste kann Organisationen dabei helfen dieser Frage zu beantworten.
Zu Besuch bei „Inside Bonn“. Gesprochen haben wir darüber, wie wir Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten können.
Spannend war´s: Wird KI in den nächsten Jahren ein Intelligenzniveau erreichen, das dem menschlichen entspricht? Oder wird die Qualität von…
Zusammen haben wir über die Themen KI und die Auswirkungen auf den Mittelstand , wie Transformationen gelingen können und warum…
Wie führt man Teams, in denen nicht nur Menschen arbeiten? In diesem Nugget werfen wir einen Blick auf drei zentrale…
Frustration, Stillstand und Rückzug als Folge von Konflikten: wie das Rahmenmodell in der Konfliktlösung helfen kann!
In der Konfliktklärung führt die Fixierung auf „die Wahrheit“ selten zum Ziel. Wie finden wir Raum für neue Lösungsansätze?
Gute Konfliktlösung beginnt häufig nicht bei den Betiligten, sondern in der Haltung zur Zusammenarbeit: Ein Ausschnitt aus unserer Arbeit.
Konflikte in Teams und Organisationen sind unvermeidlich – und wertvoll. Denn sie zeigen, wo unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Werte aufeinandertreffen.
Führungskräfte sind der Schlüssel zu einer gesunden, selbst bestimmten Arbeitswelt. Gerade in Zeiten von New Work, hybriden Arbeitsformen und digitalem…
Dieses Buch ist Orientierung und Handlungsanleitung im Veränderungsdschungel zugleich. Losgelöst von Hypes, Trends und Dogmen, schaffen die Autoren ein Verständnis für einen professionellen Umgang mit tiefgreifendem Wandel. Dafür reflektieren sie ihre eigenen, langjährigen Transformationserfahrungen, geben aber auch konkrete Praxiseinblicke in die vielfältige Erfahrungswelt von Menschen, die Trans-formationen erfolgreich umgesetzt haben.

Wir benutzen leistungsbezogene Cookies, um mehr über die Nutzung unserer Webseite zu erfahren. Dadurch können wir die Funktionalität und Leistung unserer Webseite verbessern und erhalten. Für weitere Informationen zu den hier verwendeten Cookies von Google Analytics & Google Tag Manager. Indem Sie auf "Akzeptieren" klicken, gestatten Sie p4d die Verwendung dieser Cookies und stimmen zu, dass die über Sie gesammelten Informationen, wie in unserer Datenschutzerklärung beschrieben, möglicherweise außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums, insbesondere in die USA, übermittelt werden.