Machen Sie sich ein Bild von p4d, der etwas anderen Unternehmensberatung.

Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen, Unternehmen und Projekte durch alle denkbaren Prozesse. Das beginnt bei der Forschung mit Studien und Publikationen, das geht vom Finden von Strategien, vom Suchen nach Visionen bis zur Herausarbeitung von Führungshaltung, Leadership und Organisationskultur. Das alles tun wir mit der größten Empathie und ganz besonderer Expertise bei inter- und multinationalen Teams.

So ermöglichen wir das Überwinden von Barrieren, das Wechseln von Perspektiven und das Wahrnehmen von Chancen.

p4d ... shaping working culture.

Von unsichtbaren Mächten - Die Bedeutung des Eigentümersystems für Organisationskultur und die Gestaltung von OE-Prozessen

Ein inhabergeführtes Unternehmen funktioniert nach anderen Prinzipien als ein börsennotiertes mit einer teils unspezifizierbaren und nicht fassbaren Menge an (Mit-)Eigentümern. Ein gemeinnütziger Verein funktioniert nach anderen Mechanismen als eine staatliche Organisation oder eine Genossenschaft. Dabei wird die Organisationskultur, neben anderen Faktoren, maßgeblich auch durch die Eigentümerstruktur geprägt.

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Transformation: aber wie und wohin? Das beantwortet der Transformationskompass 2021!

Viele Organisationen sind aktuell tiefgreifenden und beschleunigten Veränderungen ausgesetzt. Was sind Anlässe für Transformation und wie gehen sie damit um? Was sind in den Augen der beteiligten Akteure Faktoren des Gelingens oder Scheiterns?

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Change- und Transformationsprozesse, Strategie-, Leitbild- und Visionsentwicklung

Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen, Unternehmen und Projekte durch alle denkbaren Prozesse. Dazu gehört immer das aufmerksame Zuhören in Bezug auf Ziele, Hintergründe und Rahmenbedingungen Ihres Vorhabens, eine Konzeptentwicklung, die Ressourcen, Kompetenzen und Interessen der beteiligten Stakeholder berücksichtigt und dabei bewährte Erkenntnisse zur Gruppendynamik einbezieht sowie eine Workshop-Gestaltung, die mit einem inspirierenden Methodenmix die Intelligenz der Gruppe in Wirkung setzt. So wird das Suchen von Visionen, das Finden von Strategien und die Entwicklung von Leitbildern zu einer gemeinsamen Lernreise der Beteiligten, die in konkret nutzbare Ergebnisse mündet, welche nachhaltig wirksam sind.
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p4d-Academy:Arbeitswelt im „New Normal“ proaktiv gestalten | Angebote für Austausch und virtuellen Kompetenzaufbau

Gemeinsam durchleben wir als Gesellschaft einen disruptiven Moment, der die Welt, die Art der Zusammenarbeit, die Prioritätensetzungen und unsere Lebensweisen neu sortiert. Das „New Normal“ wird für uns alle anders sein als die Welt vor COVID-19 – Home Office als Normalität, weniger Reisen, einen Schub in der Digitalisierung, mehr remote Zusammenarbeit, eine größere Hinwendung zu Werten aber auch eine Zuspitzung von gesellschaftlichen Krisen u.v.a.m.

Die p4d-Academy trainiert den schnellen Aufbau virtueller Kompetenzen und moderiert Austausch-Formate für Führungskräfte und Unternehmer*innen im Umgang mit den neuen Arbeitswelten.

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p4d braucht Verstärkung

Wir brauchen Verstärkung zur Unterstützung unseres Teams in Bonn. Klicken Sie sich durch unsere offenen Stellenanzeigen.

Interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre aussagefähige Bewerbung unter Angabe Ihrer Gehaltsvorstellung und des frühestmöglichen Eintrittstermins per E-Mail an lecce@p-4-d.org  

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Das New Normal durch hybride Veranstaltungsformate begleiten und unterstützen

In hybrideFormaten treffen sich Teilnehmende sowohl persönlich als auch online auf der gleichen VeranstaltungIm Gegensatz zu den altbekannten oftmals kurz gehaltenen Videokonferenzen und -besprechungen handelt es sich bei den hier beschriebenen Formaten um Veranstaltungen, die durchaus bis zu mehreren Tagen dauern könnenDieser Beitrag beschreibt Herausforderungen und Vorteile hybrider Formate und ihrer Moderation. Gut vorbreitet und moderiert, sind hybride Veranstaltungen für uns ein Format der Zukunft.

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