Machen Sie sich ein Bild von p4d, der etwas anderen Unternehmensberatung.

Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen und Menschen in ihren Entwicklungen. Mit ganzheitlichem Blick auf die Organisation, den Wandel der Organisationskultur und Leadership unterstützen wir Sie in Zeiten von Veränderung, Transformation und Konsolidierung. Das alles tun wir mit der größten Empathie und ganz besonderer Expertise bei inter- und multinationalen Teams.

So ermöglichen wir das Überwinden von Barrieren, das Wechseln von Perspektiven und das Wahrnehmen von Chancen.

p4d ... shaping working culture.

p4d Neujahrsgrüße 2022
Tiefgreifende Veränderungen gestalten

Die letzten zwei Jahre haben der Welt vor Augen geführt, wie unvorhersehbar Entwicklungen sind. Gerade in Krisenzeiten ist die Fähigkeit zur Transformation gefragt. Wir wünschen Ihnen von Herzen ein Jahr 2022 in dem Sie Ihre Potenziale aktiv nutzen und Ihre Möglichkeiten mit Freude gestalten.

Einen guten Start, wünschen

Claus-Bernhard Pakleppa, Dr. Brigitte Schwinge, alle Partner*innen & das ganze Team von p4d

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p4d ist offizieller Partner der asynchronen, interaktiven Kollaborations-plattform Howspace

Für die erfolgreiche Umsetzung von organisationalen Entwicklungen und Prozessen nutzen wir als offizieller Partner von “Howspace” die asynchrone, interaktive Kollaborationsplattform bei virtuellen, hybriden und analogen Beteiligungsformaten, Transformationsprozessen, Veranstaltungen, Trainings, Forschung und für die langfristige Zusammenarbeit in der Organisationsentwicklung.

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23. Forum - Führen. Gestalten. Vernetzen.

Zum Auftakt in das neue Jahr möchten wir mit Ihnen am Mittwoch den 09.02.22 zum Thema „Auf Expedition – als Führung das Unvorhersehbare managen – als Organisation das Unerwartete meistern“ in Austausch gehen.
Wir freuen uns Sie bei der tarent solutions GmbH in Bonn und virtuell via Zoom willkommen zu heißen.

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Transformation - Tiefgreifende Veränderungen

Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, mitunter existenzielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die Regel. Die meisten Organisationen reagieren hierauf, wie sie es bisher immer getan haben: Sie optimieren. Doch das reicht nicht mehr…

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Ausbildung zum Digital Transformation Officer

Wie gestalte ich erfolgreich digitale Transformationsprojekte in meiner Organisation? Sei es aus einer IT Perspektive Rolle kommend oder sei es eine andere organisatiole Rolle. Und wie sorge ich dafür, dass in meiner Organisation nachhaltig eine solche Transformation vollzogen wird.
Weitere Information finden sie hier.

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LEA Podcast #60 | Transformation - was ist das eigentlich?

Spannende Zeiten: Viele Organisationen erleben den Bedarf tiefgreifender Veränderungen, um sich Neuem anzupassen. Die Arbeit an der eigenen Zukunftsfähigkeit ist elementar fürs Überleben der Organisation. Wie Transformation funktioniert und gelingt und warum das gerade jetzt – in dieser spannenden Zeit, in der vieles auf den Kopf gestellt wird – eigentlich eine freudvolle Arbeit für Organisationen ist, darüber sprechen wir als Gäste in dieser Folge des LEA Podcast.

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Change- und Transformationsprozesse, Strategie-, Leitbild- und Visionsentwicklung

Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen, Unternehmen und Projekte durch alle denkbaren Prozesse. Dazu gehört immer das aufmerksame Zuhören in Bezug auf Ziele, Hintergründe und Rahmenbedingungen Ihres Vorhabens, eine Konzeptentwicklung, die Ressourcen, Kompetenzen und Interessen der beteiligten Stakeholder berücksichtigt und dabei bewährte Erkenntnisse zur Gruppendynamik einbezieht sowie eine Workshop-Gestaltung, die mit einem inspirierenden Methodenmix die Intelligenz der Gruppe in Wirkung setzt. So wird das Suchen von Visionen, das Finden von Strategien und die Entwicklung von Leitbildern zu einer gemeinsamen Lernreise der Beteiligten, die in konkret nutzbare Ergebnisse mündet, welche nachhaltig wirksam sind.
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Durch Change Management die erfolgreiche Softwareeinführung von SAP S4/Hana ermöglichen.

Die Einführung einer neuen Software und die Harmonisierung der dazugehörigen Prozesse ist dann erfolgreich, wenn neben den operativen Themen, auch die kulturellen Themen Beachtung finden, die Arbeitsweise der Organisation betreffen und wenn Change Management diesen Prozess systematisch begleitet und monitort. Die Alternative sind Prozesse, die nach der Implementierung mühsam nachgebessert werden müssen, Mitarbeitende die frustriert sind und Arbeitsweisen, die sich nicht verändern. p4d gestaltete diesen Prozess in einer anschlussfähigen und pragmatischen Weise, die die Aspekte, Kultur, Veränderung, Kommunikation und Monitoring im Blick hat und in einem integrierten Arbeitsansatz vereint.

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Das New Normal durch hybride Veranstaltungsformate begleiten und unterstützen

In hybrideFormaten treffen sich Teilnehmende sowohl persönlich als auch online auf der gleichen VeranstaltungIm Gegensatz zu den altbekannten oftmals kurz gehaltenen Videokonferenzen und -besprechungen handelt es sich bei den hier beschriebenen Formaten um Veranstaltungen, die durchaus bis zu mehreren Tagen dauern könnenDieser Beitrag beschreibt Herausforderungen und Vorteile hybrider Formate und ihrer Moderation. Gut vorbreitet und moderiert, sind hybride Veranstaltungen für uns ein Format der Zukunft.

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p4d-Academy:Arbeitswelt im „New Normal“ proaktiv gestalten | Angebote für Austausch und virtuellen Kompetenzaufbau

Gemeinsam durchleben wir als Gesellschaft einen disruptiven Moment, der die Welt, die Art der Zusammenarbeit, die Prioritätensetzungen und unsere Lebensweisen neu sortiert. Das „New Normal“ wird für uns alle anders sein als die Welt vor COVID-19 – Home Office als Normalität, weniger Reisen, einen Schub in der Digitalisierung, mehr remote Zusammenarbeit, eine größere Hinwendung zu Werten aber auch eine Zuspitzung von gesellschaftlichen Krisen u.v.a.m.

Die p4d-Academy trainiert den schnellen Aufbau virtueller Kompetenzen und moderiert Austausch-Formate für Führungskräfte und Unternehmer*innen im Umgang mit den neuen Arbeitswelten.

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