Der P4D Arbeitsansatz

Wir verstehen uns als Beratungs- und Sparringspartner der Auftraggebenden bei der Begleitung und Umsetzung von Organisationsentwicklungsprozessen, Veränderungen und der Entwicklung von Führung. Wir haben eine lernende und allparteiliche Haltung, verstehen uns als Themenanwalt für das Gesamtziel der Organisation und richten unseren Blick dazu konsequent auf das ganze System. Im Rahmen der strategischen Beratung und Begleitung sensibilisieren wir die beteiligten Stakeholder und Akteure für die Relevanz einer systemsensiblen Haltung.

• Wir erforschen Ihre Arbeits- und Organisationskultur. Unser Erkunden und Erkennen bringen wir in für Sie maßgeschneiderten Studien auf den Punkt. Unsere Erkenntnisse machen wir unseren Kunden bewusst. Das nennen wir Organisationsethnologie und Business Anthropology.
• Wir verwenden den Systemischen Ansatz als Basis unserer Arbeit.
• Wir verbinden Prozess-Know-how und fachliche Expertise im Sinne der Komplementärberatung.
• Um Wissen zu verankern, binden wir Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv ein in die Exploration und Analyse der Organisationskultur – mit Qualitativen Wirkungsanalysen und Aktionsforschung.
• Wir nutzen Erkenntnisse aus der Gruppendynamik gezielt für die Gestaltung gemeinsamer Prozesse, Trainings und zur Teamentwicklung.
• Entdeckendes Erfahrungslernen schätzen wir als Methode der Selbsterfahrung.
• Wir ermöglichen Dialoge als Basis für Verstehen, Verständnis, Veränderung.
• Wir gestalten Veranstaltungen als Beteiligungsformate, um das Potenzial von Gruppen wirklich zu nutzen.
• Wir setzen eine state-of-the-art KI basierte virtuelle Dialogplattform (Howspace) zur Moderation und Gestaltung von Prozessen ein, zur Visualisierung der Dialoge und Ergebnisse, zur Gestaltung von virtuellen Trainings und last but not least zum langfristigen Austausch.