Hierarchie-übergreifende Führung und Beziehungsgestaltung

Führung von Führungskräften ist die Kunst, andere Führungskräfte zu motivieren, zu inspirieren, zu entwickeln und zu unterstützen, damit sie gemeinsam die Ziele des Unternehmens erreichen können. Sie erfordert besondere Kompetenzen, die über das allgemeine Führungshandwerk hinausgehen und erfordert mehr als nur die organisatorische Leitung einer Gruppe von Führungskräften, das bedeutet, sie ist ein kontinuierlicher Prozess der Interaktion und der Beziehungsgestaltung innerhalb und zwischen verschiedenen Hierarchie-Ebenen in einer Organisation.

Dieses Training richtet sich insbesondere an Führungskräfte, die im mittleren und höheren Management tätig sind und vor der Herausforderung stehen, im eigenen Führungskreis die Kultur und Rahmenbedingungen für eine gute Zusammenarbeit und abgestimmtes Führungshandeln in ihrer Organisation zu gestalten. Im Rahmen dieses Trainings werden die Besonderheiten der Führung von Führungskräften aufgezeigt und anhand konkreter Fallbeispiele verdeutlicht. Die Teilnehmenden setzen sich anhand von Theorie-Impulse und Reflexion eigener Beispiele aus der Praxis mit Kernaufgaben im Führen anderer Führungskräfte auseinander. Sie erfahren, wie sie die Lösungskompetenzen ihrer Führungskräfte erweitern, wie sie Führungskompetenzen an andere vermitteln und eigene Verantwortung abgeben können und entwickeln eine eigene Haltung zur Führung von Führungskräften.

Ziele des Trainings I

Das Training „Führen von Führungskräften“ hat das Ziel, die Rahmenbedingungen für effektive Zusammenarbeit und Führung innerhalb von
Führungsteams zu reflektieren und zu gestalten. Teilnehmende setzen sich intensiv damit auseinander, wie sich das Führen von Führungskräften im Vergleich zum Führen von anderen Teammitgliedern unterscheidet und entwickeln Ansätze, wie sie mit Ihren Führungskräften ein gemeinsam ausgerichtetes Leitungsteam bilden, das als strategische Einheit auftritt.

Inhalte des Trainings |

  • Auf Basis einer Selbstanalyse der eigenen Stärken, Werte und Bedürfnisse in Bezug auf das Thema Führung und der Reflektion von Grundzügen der jeweiligen Unternehmenskultur wird die eigene Führungshaltung skizziert und reflektiert
  • Zentrale Erfolge und Herausforderungen werden im Austausch mit Kollegen/Kolleginnen analysiert und reflektiert
  • Durch den Austausch und best practice Beispiele zum Thema wird Intervision und kollegiale Beratung erlebt und erlebbar gemacht
  • Abschließend entwickeln die Teilnehmenden individuelle, motivierende Zielbilder für ihr künftiges Führungshandeln und zur anschlussfähigen Gestaltung der Kultur ihrer Führungsteams

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Beratung & Projektmanagement

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