Moderation. Kollaboration. Projekt Management.
Die Gestaltung von Veränderungsprozessen ist das, was mich reizt. Als interdisziplinärer Diplom-Designer für Transformation setze ich mich mit Veränderungen aus verschiedenen Perspektiven auseinander und übe mit Blick auf Schnittstellen und blinde Flecken insbesondere das Brückenschlagen und Vermitteln von Inhalten, Werten oder Strukturen.
Wirkungsstarkes Veränderungspotential sehe ich besonders auf der kulturellen Ebene, die uns mit uns selbst und mit anderen verbindet. Mein Interesse an der Kultur, der Sprache und der Perspektive meines Gegenübers leitet mich im Management von Prozessen, Events und Projekten, der Begleitung virtueller Kollaborationen sowie der Beratung und Entwicklung von Organisationen.
Aufgabenbereich
- Projekt Management| Planung und Steuerung von Beratungs-, Trainings-, Transformations,- und Coaching-Projekten
- Digital Facilitation| Konzeption, Realisierung und Moderation von digitalen Kollaborationsplattformen und virtuellen Events
- Beratung| Konzeption und Begleitung von Organisationsentwicklungs- und
Transformations-Prozessen
Arbeitsschwerpunkte
- Steuerung und Koordination| von Projekten, Veranstaltungen und Organisations-entwicklungsprozessen für diverse Organisationen in verschiedenen Sektoren (NGOs, öffentlicher Sektor, Industrie, Logistik)
- Konzeption, Moderation und Durchführung| von virtuellen, hybriden und Präsenzveranstaltungen und -workshops
- Digitale Kollaboration| Entwicklung individuell zugeschnittener Plattformen für die virtuelle, hybride und asynchrone Zusammenarbeit, Teamentwicklung oder Großveranstaltung
- Organisationsentwicklung| Prozessdesign, Sparring und Co-Moderation von Organisationsentwicklung und Transformationsprozessen
Kontakt
Beratung & Projektmanagement
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