Mehr denn je sind Organisationen gefordert sich zu verändern. Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, mitunter existenzielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute keine Ausnahmeerscheinungen mehr, sondern die Regel. Viele Organisationen haben die Notwendigkeit erkannt, sich diesen Veränderungen zu stellen. Folge sind häufig die Anpassungen ihrer Aufbau und Ablauforganisation, die häufig durch Megatrends wie zum Beispiel der Digitalisierung getrieben werden.
Wenn die Entscheidung zur Anpassung der Aufbau- und/oder Ablauforganisation getroffen wurden, braucht es ein überzeugendes Narrativ, um den darauf folgenden Veränderungsprozess in einer Organisationen umzusetzen und alle Beteiligten in diesem Prozess so gut es geht mitzunehmen. Es geht darum die Veränderung in einem für alle Beteiligten nachvollziehbaren Kontext einzuordnen und ihre eindeutig darzustellen. Da Veränderungen auch immer Widerstand hervorrufen, beinhaltet das Training “Kommunikation im Change” neben dem Thema der Zukunftsbild & Narrativentwicklung auch eine Einführung in verschiedene Phasen der Veränderung und wie Sie Mitarbeitende empathisch abholen und durch die Veränderung hindurchführen können.
Das Training “Kommunikation im Change” ist besonders geeignet für Führungskräfte, die für eine Veränderung in ihrer Organisation verantwortlich sind und die Aufgabe haben, diese intern zu kommunizieren und gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden umzusetzen.