Fehler- und Lernkultur gestalten
Fehler sind normal. Dauerhaft die gleichen Fehler zu machen, kann für ein Unternehmen teuer werden …
Für eine konstruktive Fehlerkultur, die zu einer Lernkultur wird, braucht es ein Umfeld, das nicht durch Hochglanz-Performance und Perfektion getrieben ist, sondern in dem mit scheinbaren Begrenzungen offen umgegangen wird. Fehler- und Lernkultur kann gestaltet werden. Auf Basis einer Analyse des Ist-Zustandes können gemeinsam Wege und Maßnahmen identifiziert werden, um aus Fehlern zu Lernen und das Gelernte Eingang in das organisationale Wissen finden kann – damit Fehler nicht zweimal gemacht werden. So entstehen aus scheinbaren Fehlern neue Chancen.
