Führungs-Coaching unterstützt Führungskräfte dabei ihre Ziele, Fragen und Entwicklungsbedarfe vor dem Hintergrund der Ziele und Werte ihrer Organisation zu reflektieren, und bewusst und lösungsorientiert ihr volles Potenzial auszuschöpfen und zu gestalten.
Führungs-Coaching ist immer individuell auf die Anliegen der Führungskraft und die Belange der Organisation zugeschnitten: Führungs-Coaching ist ressourcen- und lösungsorientert. Im maßgeschneiderten Coaching-Prozess wird der Schwerpunkt auf die bereits vorhandenen aber häufig nicht bewusst geklärten Ressourcen des Coachees gelegt. Dazu werden zunächst das Anliegen der Führungskraft erarbeitet und die Ziele an das Coaching definiert. Im Coaching-Prozess werden dann die individuellen Stärken, Werte und Bedürfnisse der Führungskraft herausgearbeitet. Ausserdem wird der Führungsstil des Coachees und seine Passung zur Organisationskultur reflektiert. Wir arbeiten mit der Führungskraft daran, ein tiefes Verständnis für seine/ihre spezifische Situation und die beruflichen Herausforderungen zu gewinnen. Auf dieser Basis werden gemeinsam individuelle Lösungen und Entwicklungspläne erarbeitet, die sowohl auf die persönlichen Ziele und als auch die Ziele der Organisation zugeschnitten sind.
Führungsqualitäten stärken: Inhalte eines Führungscoachings können sich auf die Entwicklung unterschiedlicher Führungskompetenzen fokussieren: Je nach Anliegen wird der Fokus auf einen oder mehrere Aspekte gelegt: ob Fragen der Kommunikation und Gesprächsführung, Aktives Zuhören, Entscheidungsfindung, Konfliktklärung, Teamentwicklung oder Strategie – unsere Coaches unterstützen die Führungskraft dabei, sinnstiftende und effektivere Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. So werden nachhaltig bessere Ergebnisse für die Führungskraft und die Organisation/das Unternehmen erzielt.
Selbstreflexion und persönliches Wachstum: Führungs-Coaching legt großen Wert auf Selbstreflexion und persönliches Wachstum. Durch den Coaching-Prozess werden Führungskräfte ermutigt, ihre eigenen Werte, Motivationen und Verhaltensweisen zu reflektieren, ein besseres Verständnis für sich selbst und ihr Handeln zu gewinnen und sich so als Mensch und Führungskraft weiter zu entwickeln.
Ergebnisorientiertes Arbeiten: Führungs-Coaching ist ergebnisorientiert. Die Ziele und Fortschritte werden im Prozess regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass die Coaching-Bemühungen auf dem richtigen Weg sind.
Vertraulichkeit: Der Coaching-Prozess ist vertraulich, damit der/die Coachee offen über ihre Herausforderungen und Bedenken sprechen können.