„Als mittelständisches Unternehmen des Sondermaschinenbaus suchten wir eine Unternehmensberatung, die uns langfristig als Organisation in unseren Entwicklungsprozessen begleitet, uns Impulse gibt und uns dabei unterstützt, diese bei Bedarf umzusetzen. Uns war wichtig, dass wir uns als Organisation nicht überfordern. Mit p4d und dem Team von Herrn Pakleppa sind wir eine solche langfristige Partnerschaft eingegangen:  p4d begleitet uns nach Bedarf ein bis drei Mal jährlich– vor allem auf der Ebene der Führungskräfte und der Geschäftsführung, bei Bedarf auch mit unseren Teammitgliedern. Dabei stellt p4d kritische Fragen und gibt Impulse zur weiteren Ausgestaltung der Organisation wie z.B. zu Rollen und Aufgaben, Führungsverständnis, Employee Life Cycle und Employer Branding. Dadurch hat sich unsere Organisation stets weiterentwickelt. Hervorzuheben ist besonders die gute Organisationsanalyse zu Anfang des Prozesses und auch die Verknüpfung der Beratung mit digitalen und KI basierten Tools wie Howspace. Dies hebt p4d von anderen Beratungshäusern eindeutig ab. Danke für die langfristige Begleitung.“