„KI ist weder Trend noch Hype, sondern eine einschneidende Zäsur in der organisationalen Wertschöpfung und dies trifft insofern genauso für Beratung zu. Gleichzeitig kann KI zwar Empfehlungen anbieten, aber nicht die Verantwortung für die Konsequenzen übernehmen. Entscheidungen im Kontext von Ungewissheit bleiben jedoch immer noch menschliche sinnstiftende Kommunikationsprozesse und entsprechend wird es für Beratung auch zukünftig einen Bedarf und Rollen geben.“
Gemeinsam mit unseren Partnern bei Howspace und Marc Fischer, dem Project Lead Change Management bei der SMS Group, schauen wir zurück, wie wir in der Vergangenheit Transformationsprozesse erfolgreich begleitet haben und geben einen Einblick, wie diese mit den neuen KI-Tools von Howspace in Zukunft noch besser gestaltet werden können. Hier erzählt uns Antje Schubert von unserem Partner Howspace mehr zu den vielen Neuerungen, die bei Howspace bereits integriert wurden.
Polykrisen sind komplexe, ineinandergreifende Krisen, die gleichzeitig auftreten und sich gegenseitig beeinflussen – Krieg, Klima, Engpässe in der Lieferkette, politische Unwägbarkeiten u.v.m. Der Umgang mit ihnen erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und vernetztem Denken – für den einzelnen Menschen als auch die gesamte Organisation. Dabei geht es weder darum, in den Panikmodus zu geraten noch die Krisen „auszusitzen“ und den Kopf in den Sand zu stecken.
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