Testimonials:

„Als mittelständisches Unternehmen des Sondermaschinenbaus suchten wir eine Unternehmensberatung, die uns langfristig als Organisation in unseren Entwicklungsprozessen begleitet. Mit p4d und dem Team von Herrn Pakleppa sind wir eine solche langfristige Partnerschaft eingegangen. Dadurch hat sich unsere Organisation stets weiterentwickelt. Hervorzuheben ist besonders die gute Organisationsanalyse zu Anfang des Prozesses und auch die Verknüpfung der Beratung mit digitalen und KI basierten Tools wie Howspace. Dies hebt p4d von anderen Beratungshäusern eindeutig ab. Danke für die langfristige Begleitung.“

„Die Abteilung Internationale Beziehungen des DGRV hat eine gewisse Sonderstellung im Verband. Als in vielen Punkten eigenständige Organisation waren wir erfolgreich und gleichzeitig in der Art der Aufstellung und der Arbeitsorganisation unseres globalen Teams nicht mehr zukunftsfähig. Um den Weg der Professionalisierung zu gehen, suchten wir eine Beratung, die uns darin begleitet und Erfahrung in den für uns relevanten Arbeitsfeldern hat. Mit p4d hatten wir den richtigen Partner, der uns mit Enthusiasmus und Erfahrung gut durch den Prozess der Organisationsentwicklung begleitet hat.“

„p4d und das Team von Claus Pakleppa haben mich in der Gründung und später unser Team beim Aufbau des gemeinnützigen Bonn Institute für Journalismus und konstruktiven Dialog unterstützt. Gemeinsam haben wir beispielsweise eine rollenbasierte Arbeitsweise eingeführt und mehrere Kernprozesse kodifiziert. Dabei war sehr hilfreich, dass p4d uns aus der eigenen unternehmerischen und Gründungserfahrung heraus begleitet hat und auf der anderen Seite über ein breites Spektrum an Methoden verfügt, um eine Organisation wie die unsere in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich empfehle das Team von p4d gerne weiter.“

„Die Abteilung Internationale Beziehungen des DGRV hat mit der projektfinanzierten Entwicklungsarbeit eine gewisse Sonderstellung im Verband. Als in vielen Punkten eigenständige Organisation mit Mitarbeitenden in vielen Ländern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas, waren wir erfolgreich und gleichzeitig in der Art der Aufstellung und der Arbeitsorganisation unseres globalen Teams nicht mehr zukunftsfähig. Dies war besonders in Hinblick auf die wachsenden Anforderungen und eine stärkere interregionale Zusammenarbeit spürbar. Um den Weg der Professionalisierung zu gehen, suchten wir eine Beratung, die uns darin begleitet und Erfahrung in den für uns relevanten Arbeitsfeldern hat. Mit p4d hatten wir den richtigen Partner, der uns mit Enthusiasmus und Erfahrung gut durch den Prozess der Organisationsentwicklung begleitet hat.“

„p4d und das Team von Claus Pakleppa haben mich in der Gründung und später unser Team beim Aufbau des gemeinnützigen Bonn Institute für Journalismus und konstruktiven Dialog unterstützt. Gemeinsam haben wir beispielsweise eine rollenbasierte Arbeitsweise eingeführt und mehrere Kernprozesse kodifiziert. Dabei war sehr hilfreich, dass p4d uns aus der eigenen unternehmerischen und Gründungserfahrung heraus begleitet hat und auf der anderen Seite über ein breites Spektrum an Methoden verfügt, um eine Organisation wie die unsere in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich empfehle das Team von p4d gerne weiter.“

„Als mittelständisches Unternehmen des Sondermaschinenbaus suchten wir eine Unternehmensberatung, die uns langfristig als Organisation in unseren Entwicklungsprozessen begleitet, uns Impulse gibt und uns dabei unterstützt, diese bei Bedarf umzusetzen. Uns war wichtig, dass wir uns als Organisation nicht überfordern. Mit p4d und dem Team von Herrn Pakleppa sind wir eine solche langfristige Partnerschaft eingegangen:  p4d begleitet uns nach Bedarf ein bis drei Mal jährlich– vor allem auf der Ebene der Führungskräfte und der Geschäftsführung, bei Bedarf auch mit unseren Teammitgliedern. Dabei stellt p4d kritische Fragen und gibt Impulse zur weiteren Ausgestaltung der Organisation wie z.B. zu Rollen und Aufgaben, Führungsverständnis, Employee Life Cycle und Employer Branding. Dadurch hat sich unsere Organisation stets weiterentwickelt. Hervorzuheben ist besonders die gute Organisationsanalyse zu Anfang des Prozesses und auch die Verknüpfung der Beratung mit digitalen und KI basierten Tools wie Howspace. Dies hebt p4d von anderen Beratungshäusern eindeutig ab. Danke für die langfristige Begleitung.“