Transformation. Organisationsentwicklung. Prozessmanagement.
Dr. Ursula Rehle: Was sind Rahmenbedingungen, die gelingende Zusammenarbeit ermöglichen und nachhaltig sicherstellen? Als passionierte Organisationsberaterin und Coach suche ich mit den Beteiligten nach individuellen Antworten auf diese Frage. Dabei gehe ich für eine nachhaltige Wirksamkeit den Dingen gerne auf den Grund, um eine vorschnelle und wenig zielführende Symptombehandlung zu vermeiden. Bei aller Ernsthaftigkeit in der Sache bin ich überzeugt, dass es sich mit einer positiven Grundhaltung und Humor nicht nur besser zusammenarbeitet, sondern auch kreative Denkprozesse und Perspektivwechsel angeregt werden. Für mich zählt Wirksamkeit vor Gefälligkeit, immer verbunden mit wertschätzender Kommunikation auf Augenhöhe.
Aufgabenbereich
- Change und Organisationsentwicklung
- Training und Coaching von Führungskräften
- Prozessmanagement
Arbeitsschwerpunkte
- Begleitung von Transformations- und Change-Projekten: Konzeption und Umsetzung bei Änderungen von Strategie, Strukturen, IT und Prozessen
- Organisationsentwicklung: Organisationsanalysen und -design; ganzheitliches Zusammenspiel von Strategie, Struktur, Prozessen und Kultur
- Prozessmanagement: Einführung von Prozessmanagement in der Organisation (Process Governance); Erhebung, Optimierung, Implementierung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von ausgewählten Geschäftsprozessen
- Moderation: Konzeption und Durchführung von Workshops
- Sparringspartnerin und Coach: für Führungskräfte in verschiedenen Branchen
- Training: u.a. Change-Management, Führung und Prozessmanagement
Kontakt
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