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„Wir standen als weltweit agierendes Anlagebauunternehmen aus Anlass der SAP S/4HANA Einführung vor der Mammutaufgabe, unsere weltweiten Prozesse zu vereinheitlichen. Mit p4d haben wir einen Partner gefunden, der mit uns das Change-Management systematisch aufgebaut und umgesetzt hat. Bei Bedarf konnten wir zudem Coaching und Krisenmoderation in Anspruch nehmen. Die Zusammenarbeit mit p4d über den langen Weg war vertrauensvoll, professionell und gleichzeitig pragmatisch. Es war wirklich toll, dass wir mit dem sympathischen und kompetenten Team Partner gefunden haben, die unsere Anforderungen super erfüllten. Vielen Dank dafür.“

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Dirk OedekoevenHead of IQ, SMS Group GmbH

„Die GIZ setzt in ihren Vorhaben Beraterinnen und Berater bei der Umsetzung und auch zur internen organisationalen Weiterentwicklung ein. Seit über 10 Jahre unterstützt uns p4d sehr erfolgreich bei Organisationsentwicklungsvorhaben im In- und Ausland, bei der Strategieentwicklung, der Ausgestaltung des Wissensmanagements und bei der Moderation von Veranstaltung und der Begleitung vom Top-Management. Ich schätze bei p4d insbesondere die stringente, zugleich kreative und zielführende Konzeption, Organisation und Durchführung von Großgruppenkonferenzen und Tagungen. Daher arbeite ich immer wieder gerne mit p4d zusammen.“

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Petra WarneckeDirector General Africa GIZ

„Unser Ziel war es, den IT Bereich des Unternehmens anders aufzustellen, um damit innerhalb des Bereiches und mit unseren internen Kunden über den Bereich hinaus besser und effektiver zusammenzuarbeiten. p4d hat uns dabei auf diesem Weg hervorragend beraten. Wir haben nach dem Verstehen der Situation ein konkretes Zukunftsbild geschaffen und ein Betriebssystem zur Ausgestaltung unserer Organisationskultur entwickelt. Katrin Eckert und Claus Pakleppa haben uns dabei durch kritische Phasen geführt und unser Ziel immer gut vor Augen behalten. Danke für die sehr hilfreiche Unterstützung!“

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Dr. Hanno BoeckhoffCIO, Hamburg Süd

„Collaborating with p4d was an incredibly impactful experience. Their expert facilitation and structured approach allowed our diverse, geographically dispersed team to engage in deep, strategic discussions.The integration of the AI-supported virtual platform Howspace fostered engagement beforehand to set the participants up for the event and significantly enhanced collaboration on site. p4d’s ability to address the unique needs of our international team while keeping us focused on our goals was impressive. We look forward to working with p4d again and highly recommend them for their professionalism and innovative methods“

 

Tori OknerChief of Staff, NDC Partnership Support Unit

„Als mittelständisches Unternehmen des Sondermaschinenbaus suchten wir eine Unternehmensberatung, die uns langfristig als Organisation in unseren Entwicklungsprozessen begleitet. Mit p4d und dem Team von Herrn Pakleppa sind wir eine solche langfristige Partnerschaft eingegangen. Dadurch hat sich unsere Organisation stets weiterentwickelt. Hervorzuheben ist besonders die gute Organisationsanalyse zu Anfang des Prozesses und auch die Verknüpfung der Beratung mit digitalen und KI basierten Tools wie Howspace. Dies hebt p4d von anderen Beratungshäusern eindeutig ab. Danke für die langfristige Begleitung.“

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Dr. Torsten RistowCEO, Strothmann Machines & Handling GmbH

„Die Abteilung Internationale Beziehungen des DGRV hat eine gewisse Sonderstellung im Verband. Als in vielen Punkten eigenständige Organisation waren wir erfolgreich und gleichzeitig in der Art der Aufstellung und der Arbeitsorganisation unseres globalen Teams nicht mehr zukunftsfähig. Um den Weg der Professionalisierung zu gehen, suchten wir eine Beratung, die uns darin begleitet und Erfahrung in den für uns relevanten Arbeitsfeldern hat. Mit p4d hatten wir den richtigen Partner, der uns mit Enthusiasmus und Erfahrung gut durch den Prozess der Organisationsentwicklung begleitet hat.“

Andreas KappesDeutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V

„p4d und das Team von Claus Pakleppa haben mich in der Gründung und später unser Team beim Aufbau des gemeinnützigen Bonn Institute für Journalismus und konstruktiven Dialog unterstützt. Gemeinsam haben wir beispielsweise eine rollenbasierte Arbeitsweise eingeführt und mehrere Kernprozesse kodifiziert. Dabei war sehr hilfreich, dass p4d uns aus der eigenen unternehmerischen und Gründungserfahrung heraus begleitet hat und auf der anderen Seite über ein breites Spektrum an Methoden verfügt, um eine Organisation wie die unsere in ihrer Entwicklung zu begleiten. Ich empfehle das Team von p4d gerne weiter.“

Ellen HeinrichsGründerin & Geschäftsführerin, bonn institute