Was bedeutet Sparring?

Wikipedia sagt zu Sparringspartner:

„Sparring (engl. to spar with someone „sich mit jemandem auseinandersetzen“) ist eine Form des Trainings, die es in vielen Kampfsportarten gibt. Es handelt sich um ein Kämpfen ähnlich wie im Wettkampf, jedoch mit geänderten Regeln und Vereinbarungen, die Verletzungen weitgehend verhindern sollen. Die Absicht des Sparrings ist, die Fähigkeiten der Teilnehmer zu verbessern, während im Wettkampf ein Sieger ermittelt werden soll. Das Wort wurde im deutschsprachigen Raum zunächst nur für das Boxen verwendet. Für Sparring werden z. T. zusätzlich gepolsterte Boxhandschuhe genutzt. Die Handfläche ist je nach Boxart frei oder auch geschlossen.“

Zwei Aikido Kämpfer im Kampf

Sparring mit p4d

p4d ist Sparringspartner für Geschäftsführung und Entscheider:innen. „Sparring“, da Geschäftsführung und Entscheider:innen oftmals schnelle und fundierte Antworten für konkrete Führungsfragen finden müssen. In solchen Fällen sind die klassischen Instrumente des Führung-Trainings und Führungs-Coaching oftmals zu langwierig und zeitintensiv.

  • Mit einem Sparringspartner wird ein offener und bewertungsfreier Raum geschaffen, in dem Führungskräfte ihre strategischen Fragen, Ideen und Optionen auf Augenhöhe reflektieren. 
  • Handlungsoptionen können wie beim Trockenschwimmen reflekiert und in ihren Konsequenuen durchgespielt werden. So werden Entscheidungen strategisch vorbereitet und der „Möglichkeitsraum“ für Entscheidungen und Handlungen erweitert.
  • p4d agiert dabei als neutraler Denkpartner. Die Führungskraft profitiert von sowohl von unserem frischen und neutralen Blick als auch von unseren handfesten Erfahrungen. 
  • Im Gegensatz zum Führungs-Coaching, bei dem der Fokus darauf liegt, dass der Coachee die Lösung für das eigene Anliegen selber entwickelt, bringen wir im Sparring unseren gesamten Erfahrungshintergrund aus Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung und Training viel aktiver und beratender ein. Hintergrund bieten die Vielzahl der Gespräche, die wir in der Vergangenheit mit Führungskräften und Entscheidern geführt haben und weiter täglich führen.
  • Wir unterstützen bei der Entscheidungsfindung und geben dazu fundiertes und ehrliches Feedback zu Ihren Gedanken und Ideen.

Für ein maßgeschneidertes Angebot beraten wir Sie gerne:

Portrait von Claus-Bernhard Pakleppa

Transformation. Organisationskultur. Leadership.

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