Durch Change Management die erfolgreiche Softwareeinführung von SAP S4/Hana ermöglichen.
Die Einführung einer neuen Software und die Harmonisierung der dazugehörigen Prozesse ist dann erfolgreich, wenn neben den operativen Themen, auch die kulturellen Themen Beachtung finden, die Arbeitsweise der Organisation betreffen und wenn Change Management diesen Prozess systematisch begleitet und monitort. Die Alternative sind Prozesse, die nach der Implementierung mühsam nachgebessert werden müssen, Mitarbeitende die frustriert sind und Arbeitsweisen, die sich nicht verändern. p4d gestaltete diesen Prozess in einer anschlussfähigen und pragmatischen Weise, die die Aspekte, Kultur, Veränderung, Kommunikation und Monitoring im Blick hat und in einem integrierten Arbeitsansatz vereint.