Co-Kreation in Multi-Akteurs-Partnerschaften: Eine Fallstudie zur Nutzung der Theorie U
Hier geht’s zur Leseprobe. In unserem Artikel zum Thema, erschienen…
Die aktuellen ökologischen, ökonomischen und sozialen Herausforderungen machen einen umfassenden gesamtgesellschaftlichen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit notwendig. Um diesen Wandel zu ermöglichen, ist eine umfassende Zusammenarbeit und Kooperation zwischen verschiedenen Akteuren aus Zivilgesellschaft, Politik, Privatwirtschaft und Wissenschaft durch Multistakeholderpozesse gefordert.
Das Ziel von Multistakeholderprozessen ist es, diese verschienden Akteure und Interessengruppen zusammenzubringen, einen Dialog zu führen und Antworten oder Lösungsoptionen für gemeinsame Fragestellungen zu entwickeln. So sollen anhand des Inputs einer Vielzahl von Stakeholdern gemeinsame Handlungsstränge entwickelt, Entscheidungen getroffen und eine wirksamere Umsetzung dieser Entscheidungen ermöglicht werden. Besondere Herausforderungen sind dabei die Komplexität des Zusammenbringens unterschiedlicher Perspektiven der beteiligten Interessensgruppen, ungleiche Machtverhältnisse, Kommunikation, Zeit & Ressourcen, sowie die Konsensfindung in Anbetracht diverser Wahrnehmungen, Ziele und Prioritäten.
Wir von p4d bringen viel Erfahrung in der Gestaltung und Moderation dieser Multistakeholderprozesse in nationalen und internationalen Kontexten mit. Alle Stakeholder in ein Boot zu bringen, Synergien zu schaffen, Interessengleichklänge zu erhören, gemeinsame Ziele und Wege aufzuzeigen, das sehen wir dabei als unsere Aufgabe.
p4d konzipiert und moderiert Multistakeholderprozesse und -treffen als Dialog-Veranstaltungen: Die Stakeholder mit ihren unterschiedlichen Perspektiven und Sichtweisen, ihren Erwartungen und Bedürfnissen an das Vorhaben treten miteinander in Interaktion, kommen als Expert:innen ihres Themas und ihrer Organisation zu Wort und vernetzen sich. Als Beratung, Prozessbegleitung und Moderation verstehen wir uns als neutral und allparteilich. Wir unterstützen die Stakeholder dabei, ihr Vorhaben gemeinsam ressourcen- und lösungsorientiert voranzubringen.
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Der Artikel von Brigitte Schwinge und Claus Pakleppa ist in…
Analyse. Moderation. Mediation.
Transformation. Organisationskultur. Leadership.
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