Alexander Fröde
Partner p4d and organizational consultant

Remote Leadership – good leadership at a distance

Especially in confusing times, leaders are navigators for teams, organizations and networks. They are challenged to take care of themselves and the people entrusted to them in an unclear context. Especially in these times, they are asked to provide orientation, create meaning, and make smart decisions and set priorities with calmness and clarity.

In this online session, you will learn, among other things, insights and a concrete model from neuroscience that help with leadership at a distance. You will get an overview of what are key building blocks of remote leadership. You’ll learn about helpful attitudes and principles for remote leadership and get concrete ideas for microinterventions. And you will have the opportunity to reflect on your own leadership situations and challenges.

Contents of the online training:

  • Neuroscientific foundations of leadership
  • Needs in change situations
  • Leading at a distance in an employee-oriented and needs-based manner
  • Self-management in the leadership role at a distance
  • Helpful basic assumptions
  • Tools and social techniques
  • Reflection on own challenges

Sessions last 3 hours and have the following format:

Dates, platform and management:

  • On request
  • Alexander Fröde (Partner p4d and organizational consultant)
  • Small groups up to a maximum of 15 people
  • Experts as speakers
  • Transfer of practice
  • Price 125,- € plus VAT per appointment

All formats can also be booked as in-house formats. Please contact us. We will be happy to advise you:

Jessica Lecce
Tel +49 (0) 228 98 164 – 16
lecce@p-4-d.org

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Alexander Fröde
Partner p4d und Organisationsberater

Remote Leadership – gute Führung auf Entfernung

Gerade in unübersichtlichen Zeiten sind Führungskräfte Navigatoren für Teams, Organisationen und Netzwerke. Sie sind gefordert, sich in einem unübersichtlichen Kontext um sich selbst und um die ihnen anvertrauten Menschen zu kümmern. Gerade in diesen Zeiten sind sie gefragt, Orientierung zu geben, Sinn zu stiften und mit Ruhe und Klarheit kluge Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen.

In dieser Online-Session lernen Sie u.a. Erkenntnisse und ein konkretes Modell aus den Neurowissenschaften kennen, die bei der Führung auf Entfernung helfen. Sie bekommen einen Überblick, was zentrale Bausteine von Remote Leadership sind. Sie lernen hilfreiche Haltungen und Prinzipien für Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Ideen für Mikrointerventionen. Und Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigenen Führungssituationen und Ihre Herausforderungen zu reflektieren.

Inhalte des Online-Trainings:

  • Neurowissenschaftliche Grundlagen von Führung
  • Bedürfnisse in Veränderungssituationen
  • Auf Entfernung mitarbeitergerecht und bedarfsorientiert führen
  • Selbstmanagement in der Führungsrolle auf Entfernung
  • Hilfreiche Grundannahmen
  • Tools und soziale Techniken
  • Reflektion zu eigenen Herausforderungen

Die Sessions dauern 3 Stunden und haben das folgende Format:

Termine, Plattform und Leitung:

  • Auf Anfrage
  • Alexander Fröde (Partner p4d und Organisationsberater)
  • Kleine Gruppen bis maximal 15 Personen
  • Expert*innen als Referent*innen
  • Praxisübertragung ​
  • Preis 125,- € zzgl. MwSt. pro Termin

Alle Formate sind auch als Inhouse-Format zu buchen. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne:

Jessica Lecce
Tel +49 (0) 228 98 164 – 16
lecce@p-4-d.org

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